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独立開業みちしるべ
 
独立開業のQ&A
 
? 従業員採用のポイントを教えてください。

慢性的な人材難といわれる中小企業にとって、実績のない開業時は従業員確保が難しい時期です。従業員を採用する際の留意点をみてみましょう。
 
(1)採用までの流れ
採用する人材、人数
自分の事業に従業員は本当に必要なのか、どのような人材が必要なのか、何人雇うのが適当なのかを検討します。
 
採用方法
かつての同僚や友人など自分の人脈の中から採用する方法とハローワーク、シルバー人材センター、求人情報誌、新聞求人欄、求人チラシ、店頭での求人広告など、不特定多数の中から採用する方法とがあります。
 
面接
・仕事の内容、給与、勤務時間、休暇などの勤務条件を明確に説明します。
・従業員がやりがいを感じるように、経営者の事業に対する考え方を説明します。
・求める人材であるかどうかを見るための質問をいくつかします。
 
採用
・合否の決定はできるだけ速やかに回答します。
・採用を決めたら、契約期間、仕事の内容、賃金などを書いた雇用契約書を作成します。
 
(2)その他の留意点
・外国人を採用する場合は不法就労者でないことを確認します。
・人材派遣会社の派遣社員を活用する方法もあります。
・飲食業などのように忙しい時間帯が限られている事業なら、パートタイマーやアルバイトを効果的に使うと、経費の削減につながります。